當(dāng)今時代,工業(yè)化流水線生產(chǎn)所體現(xiàn)出來的企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作已擴展到企業(yè)、行業(yè)之間。資源外包或稱業(yè)務(wù)外包這種新經(jīng)營理念的興起將導(dǎo)致企業(yè)對現(xiàn)有模式進行重組,增強核心競爭力,業(yè)務(wù)外包出去的非核心業(yè)務(wù)又有可能形成新的商機。
企業(yè)通常應(yīng)從以下幾個方面考慮進行業(yè)務(wù)外包:
一、財務(wù)方面。
財務(wù)方面是選擇外包要考慮的主要原因,外包可以削減開支,增強成本控制,并重構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu),從而解放部分資源,用于其他目的。
二、技術(shù)方面。
外包可以改善技術(shù)服務(wù),提供接觸新技術(shù)的機會,使企業(yè)能夠注重核心技術(shù)活動。通過業(yè)務(wù)外包,企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由最好的專業(yè)公司來完成。
三、企業(yè)戰(zhàn)略方面。
外包可以提高企業(yè)的效率,非核心業(yè)務(wù)從企業(yè)體制中外包出去,企業(yè)將集中資源到核心業(yè)務(wù)上,而外包專業(yè)公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟地完成某項業(yè)務(wù)的技術(shù)和知識。
業(yè)務(wù)外包因能促進企業(yè)集中有限的資源和能力,專注于自身核心業(yè)務(wù),創(chuàng)建和保持長期竟?fàn)巸?yōu)勢,并能達到降低成本,保證質(zhì)量的目的,所以在市場經(jīng)濟竟?fàn)幹腥找媸艿狡髽I(yè)矚目。
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